Het was alweer de zevende ‘Sparrendaalsessie’ die we dit jaar organiseerden, wederom op de karakteristieke gelijknamige buiten- plaats. Het thema van dit samenzijn van commissarissen was de spanning tussen sturen op korte- versus langetermijnresultaten, en de balans die de RvC daarin zoekt en bewaart. Gasten waren gekomen voor elkaar, voor het thema én voor de sprekers die tot ons grote genoegen de inleidingen verzorgden.

De betogen van de sprekers, Edo van den Assem, Mijntje Lückerath- Rovers en Jeroen van der Veer, waren net zo verschillend als de sprekers zelf. Van wijze lessen uit het verleden en een pleidooi voor een kritische blik in de spiegel tot een praktische en eigentijdse checklist om te bepalen of een bedrijf de langetermijnstrategie wel goed in het vizier houdt. Wij zijn de sprekers zeer dankbaar voor hun bijdrage aan de sessie.

De inleidingen en gesprekken gaven volop aanleiding voor een vervolg. Als basis daarvoor stelden we dit boekje samen. Niet alleen voor de deelnemers, maar ook ter informatie en inspiratie van andere geïnteresseerden. Zoals u wellicht weet, geldt bij de Sparrendaalsessies de ‘Chatham House Rule’: alles wat we bespreken, blijft onder ons. U vindt in dit boekje daarom verslagen die de globale insteek van de inleidingen en gesprekken weergeven, maar geen uitspraken die herleidbaar zijn tot individuen of instanties, behalve uiteraard tot de sprekers.